・働きながら介護福祉士取得を目指す者に対する実務者研修受講支援や、より専門性の高い介護技術を取得しようとする者に対する喀痰吸引、認知症ケア、サービス提供責任者研修、中堅職員に対するマネジメント研修の受講支援（研修受講時の他の介護職員の負担を軽減するための代替職員確保を含む）
各職員の経験・技能習熟度に応じた資格取得、研修受講を計画し、推進しています。
資格取得を目指す職員からの申請に応じ、研修受講費用等の補助を行っています。
介護職員全員にweb研修のライセンスを貸与。学びの機会と資格取得の受験対策に役立っています。

・研修の受講やキャリア段位制度と人事考課との連動
非常勤職員も含め、年１回の面談においてキャリア形成の方針策定と評価を行い、人事考課との連動を行います。

・ミーティング等による職場内コミュニケーションの円滑化による個々の介護職員の気づきを踏まえた勤務環境やケア内容の改善
始業時、終業時に各事業所合同のミィーテイングを行っています。
月１回程度開催する事業所別の部会において、普段の業務における不安や疑問を共有する機会を設けています。

・事故・トラブルへの対応マニュアル等の作成による責任の所在の明確化
業務上の事故・トラブル等は、所定のマニュアルに沿って迅速に解決を図り、個人で問題を抱え込まないようチームで対応し、所属長による再発防止策の策定に繋げる。

・健康診断・こころの健康等の健康管理面の強化、職員休憩室・分煙スペース等の整備
事業所として健康診断の実施義務のない職員（短時間勤務者）にも定期健康診断を実施
施設敷地内全面禁煙、休憩室のお茶、菓子等の福利厚生の充実を図っています。

・非正規職員から正規職員への転換
令和2年4月よりキャリアアップ計画を策定、導入。
就業規則に短時間常勤制度を取り入れ、様々な働き方に柔軟に対応いたします。

・職員の増員による業務負担の軽減
補助業務職員（運転手・調理員等）の採用により、介護職員の負担軽減を図っています。
シルバー人材も積極的に活用しています。